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余世维-企业变革与文化
余世维-企业变革与文化  
主讲老师:余世维 推荐等级:
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余世维-企业变革与文化详细介绍

《公司变法与文化》是当今中国最受热烈欢迎的培养训练大师余世维先生依据其重名课程专心编撰而成的力作。笔者针对到现在为止中国公司存在广泛面对的短命化宿命与高速度完成长危机,深化论述了公司连续不断进展跟变法与文化之间的关系:一个公司要连续不断进展,最关紧的就是变法;但一个公司要成功变法,却依靠于它的公司文化和整体共识。笔者继续往前接合中外闻名公司的案件的例子,提出了一套构建公司强热变法文化的行得通性方案。2sw慧众网

余世维-企业变革与文化语言简要,通俗易懂,实用性强,对于着力于建设富于变法与创新的公司文化、提高中心竞争力的中国公司而言,是一本富于启发性的实际作战指南!2sw慧众网

余世维-企业变革与文化讲座大纲:2sw慧众网

第1讲:2sw慧众网
01 公司变法的基础——文化与共识2sw慧众网
02 变法的目标——增长竞争力2sw慧众网
03 竞争力的中心——更贴近客户2sw慧众网

第二讲:2sw慧众网
01 文化的三个阶段2sw慧众网
02 并肩认识和并肩责任2sw慧众网
03 半自动自发从自个儿着手2sw慧众网

第三讲:2sw慧众网
01 变法的环境2sw慧众网
02 变法的形态2sw慧众网
03 变法的开始工作2sw慧众网

第四讲:2sw慧众网
01 变法从上层者着手2sw慧众网
02 首脑看得起啥子,部署便会注意啥子2sw慧众网
03 首脑喜欢用啥子样的人,公司便会展出啥子样的做工风格2sw慧众网

第五讲:2sw慧众网
01 变法的条件2sw慧众网
02 变法的苦痛2sw慧众网
03 变法的关键2sw慧众网

第六讲:2sw慧众网
01 公司文化的功能2sw慧众网
02 公司文化的特点标志2sw慧众网
03 变法败因2sw慧众网

余世维-企业变革与文化讲师绍介:2sw慧众网

余世维,香港光华管理学校、时期光华教育进展有限企业特聘高级培养训练师,哈佛大学公司管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛企业副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉公司管理咨询有限企业董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有东洋航空、飞利浦、柯达、联手利华、ABB、三得利、3M、西门子、Motor罗拉、中国电信等国里外闻名公司。2sw慧众网

余世维博士是一位极具学习力的学习型人材。他曾是多所国际知逻辑学府的佼佼者,取得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识范围广大,文化积淀深厚的经济学教授。2sw慧众网

余世维博士虽落生台湾,但足迹处处世界各地。他曾任:东洋航空企业台湾地区副总经理、美爽化妆品企业驻美副总经理、泰华土地研发企业(泰国工业区)总经理、谊联公司股份有限企业副总经理、全渌公司青岛开发核心总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海拳击,浩博的阅历和经验,不断的学习和生长,使余世维博士不止变成一位出色的公司家,并且成了一名优秀的公司咨询师、闻名的企管顾问。余世维博士现任上海优仕公司管理咨询有限企业首席顾问、上海慧泉公司管理咨询有限企业董事、总经理。2sw慧众网

余世维博士特长市场经济背景中的公司打理管理,从公司战略制定到方向目标目的的量化展开,均有其与众不同之处,能实打实地为公司供给个性化的解决方案。余世维博士为公司度身定制的内训课程,更是公司稳固建立新观念、解决存在问题的高效处方。具备国际演说大师好名誉的余世维博士的教课,"寓观念于谈笑间,蕴哲理于俳谐中",风格具有活力、幽默,解释深化浅出。不止案件的例子浩博,且供给多种实用的解决问题之工具及技法。对参训者具备莫大的吸万有引力、感染力和意料不及的后续效果。近年来,他为东洋航空、一统、平安担保、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克华瑞制药、立达制药、东洋第1制药、三得利、联华超级市场、中国电信、Motor罗拉、金光纸业等多家闻名公司做过公司文化、21百年成功经理人、决策陷坑与反面深刻思考、情商与冲突

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