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彭荣模-慧眼识才-面试招聘经典六问式
彭荣模-慧眼识才-面试招聘经典六问式  
主讲老师:彭荣模 推荐等级:
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彭荣模-慧眼识才-面试招聘经典六问式详细介绍

彭荣模-慧眼识才-面试招聘经典六问式由彭荣模主讲,绍介公司的竞争是人材的竞争,人材取得的一个关紧渠道就是诚聘。诚聘是人的劳力资源管理的入口环节,对一个公司人的劳力资源的素质能力具备关紧影响,众多公司在人材市场的竞争力从诚聘面试环节就处于劣势。好的诚聘面试技法,不惟可以管用地甄别出候选人是否与诚聘岗位要求相般配,并且可以增长诚聘面试的速率,提高新职员参加团队往后的合成一体度。O4u慧众网
对诚聘面短期工作看得起不够往往是公司诚聘面试成功率低的端由;匮缺专业的训练仅凭私人偏好随心提出问题是面试败绩的另一个关紧端由。因为这个增长诚聘面试的成功率,需求从观念及办法上同步提高。O4u慧众网
本课程从诚聘面试的流程、明确诚聘佣人的标准、具面子试提出问题的技法以及面试过程的扼制等一系列诚聘面试的实操环节施行剖析解释,管用增长学员诚聘面试的实际作战技能。O4u慧众网
彭荣模-慧眼识才-面试招聘经典六问式教课对象:O4u慧众网
公司人的劳力资源经理,存在的地方需求参加诚聘的部门经理及办公担任职务的人。O4u慧众网
第1讲 诚聘管理与诚聘计划(上)O4u慧众网
第二讲 诚聘管理与诚聘计划(下)O4u慧众网
第三讲 结构化面试的流程O4u慧众网
第四讲 明确招人的标准(上)O4u慧众网
第五讲 明确招人的标准(下)O4u慧众网
第六讲 面试经典问题门类及实行技法(上)O4u慧众网
第七讲 面试经典问题门类及实行技法(中)O4u慧众网
第八讲 面试经典问题门类及实行技法(下)O4u慧众网
第九讲 诚聘面试的其它技法(上)O4u慧众网
第十讲 诚聘面试的其它技法(下)O4u慧众网
第11讲 诚聘面试过程扼制与诚聘评估(上)O4u慧众网
第十二讲 诚聘面试过程扼制与诚聘评估(下) O4u慧众网
彭荣模-慧眼识才-面试招聘经典六问式O4u慧众网
彭荣模 ,北京大学MBA,2005年和2006岁岁度中国十佳人的劳力资源培养训练师,深圳东方大成管理咨询有限企业总经理,PTT国际生业培养训练师,美国PDP人材检测评定总部专业剖析师,国的妻子的劳力资源本土化研讨与咨询资深专家。O4u慧众网
清华大学、中间人网、智联诚聘等多家机构特聘资深专家。十四年中先后在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询企业任人的劳力资源经理、人的劳力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累了浩博的公司人的劳力资源管理实操及咨询经验。O4u慧众网
近七年来,做了数量多公司咨询,为公司人的劳力资源整体体系的完备和成绩的提高做出了发明性的贡献。主讲授功课程涵盖:《非人的劳力资源经理的人的劳力资源管理》、《诚聘管理与结构化面试的技法》、《战略性成绩管理关键技法》、《管理者生业修养训练》、《人身手导力—非常准确提高你的上层技法》等。O4u慧众网

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